Wanneer is het raak?

Raak teamwerk

In je werk zijn er momenten dat je denkt: we raken de kern, vanuit ons vakmanschap, onze intuïtie, onze professionele samenwerking met klanten.

Dit zijn momenten dat je bijdraagt aan de ontwikkeling van de klantvraag. Momenten dat de samenleving door jullie teaminzet een beetje fraaier is gemaakt. Met als extra bonus: jullie leren zelf, jullie leren als team, je klant beveelt jouw expertise aan.

Taaie teammomenten

Er zijn ook werkdagen dat je ervaart dat de samenwerking niet vlot verloopt, dat je energie verliest, dat de taaiheid de overhand krijgt, de klant minder tevreden is.

Er is verstoring. Er is verspilling van talent. De resultaten vallen tegen.

Rake interventies op de werkplek: teamleren!

Op deze taaie werkmomenten trek ik graag met jullie team op, in het werk, terwijl jullie aan de slag zijn. Ik prikkel jullie samen te leren van Oeps- en Aha-momenten, zoals Wenja Heusdens dat zo mooi noemt. Als teamcoach ondersteun ik het ontwerp en de uitvoering van leerwerkvormen die teamleren versterken.

Hoe raak ik jullie dan? Ik kijk rond, neem waar, stel vragen, daag uit, sla een arm om teamleden heen.

Samen met jullie ontwerp ik leerwerkvormen, die loepzuiver passen bij jullie werkwijze en dagelijks werk.  Er ontstaan oplossingen, soms doorbraken, vanuit het werk, vanuit de talenten, vanuit intuïtie.

Ik ga vlot weer weg, want veel kunnen jullie zelf in je team met de ontworpen rake leerwerk-interventies.

Het is pas raak als het raak is

Hierop is ook mijn factureringswijze gebaseerd. Je betaalt pas als een week na de rake interventie het team doorpakt met elkaar, de opdrachtgever, de klanten. Als jullie met hernieuwde energie en in krachtige verbinding aan de slag zijn, stel ik graag op basis van het effect in het werk mijn factuur op.